دور اللامركزيـة الإداريـة في تحسين الأداء

دور اللامركزيـة الإداريـة في تحسين الأداء

إن الهدف الرئيس للدراسة يتمثل في محاولة الكشف عن دور اللامركزية الإدارية في تحسين الأداء بديوان عام أمانة العاصمة، وتسعى الدراسة لتحقيق هذا الهدف من خلال محاولة تحقيق الأهداف الفرعية الآتية:
1. التعرف على مستوى اللامركزية الإدارية في ديوان عام أمانة العاصمة.
2. معرفة مستوى الأداء في ديوان عام أمانة العاصمة.
3. التعرف على أثر اللامركزية الإدارية ( التمكين الإداري، تفويض السلطة، الاتصال الإداري، المشاركة في اتخاذ القرار) في تحسين الأداء (أداء الموظفين، تنظيم وإدارة الوقت، زيادة الإنتاجية، الإبداع والابتكار) بديوان عام أمانة العاصمة.
4. التوصل إلى نتائج وتوصيات تسهم في تطوير اللامركزية الإدارية في ديوان عام أمانة العاصمة من أجل تحسين مستوى الأداء.

من المسلم به أن نظام اللامركزية الإدارية (Administrative Decentralization) حديث النشأة وأن النظام المركزي هو النظام الأصلي وأن نظام اللامركزية ظهر فيما بعد يكمل النظام المركزي، فالأخير هو محور الارتكاز وهو أساس النظام الإداري، وقد جاءت اللامركزية الإدارية استجابة لنمو أفكار الديموقراطية فهي ممارسات تقوم بها الإدارة التي تسمح بالمشاركة للمستويات الإدارية في اتخاذ القرارات وفي تنفيذ العمل الإداري، فاللامركزية الإدارية تعد من المبادئ المهمة في العمل الإداري وعلى كافة المستويات مما يجعل تقسيم العمل وتوزيع المهام والأهداف المطلوب تحقيقها من الأمور التي تلازم العمل الإداري (درويش والشمري، 2010: 173).
ومن هنا يتضح أهمية الدور الذي تلعبه اللامركزية الإدارية كإحدى الوسائل الإدارية الهامة في عملية الإصلاح الإداري، حيث أصبح من الصعب على المدراء في ظل زيادة الأعباء وتعدد المسؤوليات المناطة بهم أن يباشروا جميع اختصاصاتهم وأن يصلوا إلى درجة عالية من الأداء، لذا فإن اللامركزية تُعد حلاً ناجحاً نحو توفير الوقت والمساعدة في كثير من الأعمال التفصيلية والأقصر مدى، بالإضافة إلى أن اللامركزية تعطي الفرصة لإظهار القدرة على تحمل المسؤولية وسرعة إنجاز العمل بكفاءة (أبو وطفة، 2010: 112).

إعداد الباحث:
محمـد عبد الرحمـن بهـاء الدين حمـزة

جامعة المستقبل / كلية الدراسات العليا

جامعة المستقبل

2020م

أ.د/ عبدالله عبدالله السـنفي
أسـتاذ إدارة الأعمال بجامعة صنعاء

حقوق الملكية محفوظة لجامعة المستقبل

pdf

العربية